• 直辖总部
  • 您当前所在位置:首页 > 营销将官专辑 > 直辖总部
上虞管道代表处2023年半年度反省
文章来源直辖总部     作者陈亮亮     日期2023-07-26     点击量161

2023年弹指间已过半年,总结我这半年的工作,只能说是忙碌而充实,为了总结经验,更好的前行,现将我这半年的工作总结如下;

一、在工作中存在的主要问题有:

1、在工作中,有很多新的技术问题,但是深知发现问题解决问题的过程,同时也是学习的过程,通过不断的学习和总结,遇到的问题都得到了很好的解决。

2、处理市场信息能力不足,有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的,还缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失,在今后的工作中应采取有效措施,充分发挥信息的作用,加强处理信息的能力,加强沟通交流,能够正确判断信息的正确性。

3、有时候对工作认识不够,缺乏全局的观念,工作中,很多工作是一起完成的,大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,所有工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理的及时,有效和清晰。

二、今后的工作打算:

1、培养市场,加大广告宣传,树立品牌意识,继续推广门头亮灯工作及一些市场及道路显眼的墙体广告。在重点区域开拓、重点产品开发这一块,PPR家装管专项小组继续推广,主要与零售商和水电工之间关系的建立于维护,水工推广这块我们的团队做得比较好。

2、同事之间要坦诚,宽容沟通和信任。有效沟通可以解除误会,提高工作效率,保证工作质量,要加强与生产基地的沟通合作,有问题要第一时间与公司基地部门联系沟通,从而能更好的把服务做好,及时为客户解决各种问题,同时应向兄弟机构学习,加强联系,共同合作,做好服务工作。

3、积累工作经验,改进工作方法,加强内部管理,加强新产品培训,规范各项管理制度,提高人员素质。不断的学习专业知识,提高业务水平。不断完善和规范各项管理制度,为各项工作的开展打下良好的基础。

在以后的工作中,我一定会认真学习、发奋工作、积极进取,认清楚这个岗位应该做的,和需要避免的东西,并在学习上面我要加强,只有时刻进步,我才能不落后,不被淘汰,走的更远。                                   


版权所有 © 中财招商投资集团