今年一开始就加大了家装管的推广力度，从水电工角度出发，再到经销商。收获了不少心得，也发现了不少问题。主要有人员的配给不足，很多工作忙不过来。在空闲的时候比较空闲，发货比较集中时就忙不过来，一个是资金的利用不够完美，货款的回笼太慢了，造成资金短缺，活动的更新不及时，很容易被对手模仿。

现在有3家品牌模仿我们的模式进行水电工开发，每个月的销售额吃紧，没有进行任务外的增多，经销商跑动的减少了，靠着一直围绕着老客户做工作，新客户开发不够，好多村镇没有代理销售的经销商，接下来半年将围绕这些不足之处进行改进。