2023年已过一半，对照年初质量目标差距很大，半年来的工作作以下反省：

反省一：关于产品质量控制

今年内务会议反复强调产品质量重要性，质管部必须守牢产品质量底线，何为产品质量底线，标准要求就是产品质量底线，客户使用要求就是产品质量底线。

上半年公司质量反馈增长明显，反映内部质量管控不到位。质管部是质量管理主导部门，质量管理是一个全面系统工作，即要有全面性、也要有系统性，每个流程、每个环节、每个岗位都要有明确控制措施及要求，并监督检查执行情况。质管部是产品质量控制最后一道防线，“最后一道防线”就是像保镖一样，让问题到此为止，解决在自己的“刀下”。对照这个要求我们的差距很大，此反省一。

反省二：关于对待问题态度

认识问题：没有问题就没有改进、没有改进就没有进步、 没有进步就没有出路，找不出问题是最大的问题。

对待问题：态度第一、能力第二原则，要想解决问题，必须首先端正对待问题的态度，对待问题的态度远比解决问题的能力重要得多。“愿不愿”是态度问题、“能不能”是能力问题、“怎样做”是方法问题，不承认问题是更大的问题。

正如谷总所讲出现问题并不可怕，可怕是我们对待问题态度及后期改进控制措施是否得到落实。质管部本质工作就是“发现问题、分析问题、控制及解决问题”，故对问题的态度非常重要，坚决杜绝“视而不见、闻过则推、生怕弄清、拼命抵赖”等态度。正面问题、勇于解决问题、提升自我能力，此反省二。

2023年上半年工作不满意的地方很多、存在问题也很多，有很多需要改进地方，也希望通过此次反省鞭策自己，在下半年工作中改进提升。