匆匆2023年已半，这半年节奏很快，市场却很缓。可能是整个市场环境是原因，这半年销量压力很大，但是纵观公司整体销量，我们区域跟不上公司步伐，总得找找自身原因。

1、团队缺乏干劲，业务员没有方向感，可能是市场不景气的原因，信心不足，所以我自己作为我们小团队领导缺少去鼓励他们。下半年应该多鼓励鼓励，引导引导他们，向别的好的机构学习，从精神上到实际奖励上加以鼓励。

2、资金缺乏，因为我们区域的特殊原因，给经销商都垫资，以至于做项目自有资金匮乏，接下来尽量控制经销商垫资，新开发经销商不再垫资，以便提高资金的周转率。

3、自身的原因，总是惰性在作祟，必须要逼迫自己提高工作效率，大的工程要自己掌握，不能完全指望经销商。

总之接下来的半年要加把劲，不辜负公司领导的支持！