年初产假回来后，工作岗位调整到营销服务部已有4个月了，从原来催别人，到被别人催，角色360度的转变，一时之间还真的很难适应。就连说话的声音都变小了，就怕不小心被投诉连累部门其他小伙伴，最主要的原因是明显感受到自身知识储备的局限性，虽然在中财待了快9年，原来只懂采购的一亩三分地，来到营销服务部，发现在营销的路还很长，要学习成长的地方太多太多。对现阶段工作中的不足做如下反省：

在采购部的时候，部门人员少且一个萝卜一个坑，相对比较简单，到营销服务部团队大了很多，分不同区块，日常管理相比采购除了基础工作之外，更多的是沟通协调，来营销服务部4个月感觉时间超快，每天也都是很充实的忙碌着，但是一天下来总结干了些什么，似乎没啥成果，仔细反思主要在于我对营销服务了解的还不足，对于物流的协调、账务的处理、内勤基础工作、内外沟通等等把控不到位，所以有各种各样的事情需要沟通协调；其次是学习不够深入，对内勤的基础工作的细节把控不足。时常会有一些基础性错误，而且都是一些比较简单的操作问题，其原因都说不细心导致的，深入了解，可能就不是一句简单的不细心，延伸的问题就是对基础培训工作、新发文文件解读学习等等基础工作安排的不足。通过这段时间工作和学习，发现自己在营销服务基础管理上还有很大差距，之前都是凭经验就能很顺利的吧事情给处理掉，换了一个岗位，自己就是一个小白，需要不断的总结、不断的学习才能跟上团队的步伐，跟上公司步伐。持续围绕“对内服务生产，对外服务营销”努力提升自己专业知识储备，努力和团队的小伙伴们一起做好营销服务保障工作。

以上反省，希望能鞭策自已在前进的道路中不断成长与蜕变。