人生需要不断的反思，才能激发自我潜能，才能有所进步。已然失去的，已无力述说，过去都已成为过去，把握当下，面向前方才能有更好的未来。有思则有得，反省是一面镜子，不论在生活中还是在工作中只有不断的实行自我反思，才可获得更好的机会，更好的发展。

反省一、设备管理

存在的不一定就是合理的，合理的东西不一定存在。以往每次新员工试用谈话都要求用你以前的经验及判断指出现不合理的地方，细想这么多人没有一个人真正给我反馈过，都是一进到这个集体中就被同化了，认为我看到的存在的都是合理的，蒙蔽了眼睛，隐藏了自己的想法。每次领导都会委婉的告诉我设备维护还有很大的提升空间，确实这几年设备维护做的有点差强人意，作为设备管理没有更深入的理解管理的深层含义。看到不规范的操作心想就算通报了又能怎样，该怎么干依旧还是怎么干，只是一味的修理，失去了管理。这种想法使我在设备管理方面路越走越窄，得过且过的心理使我干的很乏味。想法决定行动，行动决定结果，作为车间负责人我应该摒弃这种想法，提前做好预见，时刻围绕“预防为主，防修防损”的原则进行工作的开展，这样才能更好的服务于生产。

反省二、人员管理

由于年初3名老员工的离职，再加工伤事故上半年人员的变动对车间人员结构冲击很大，离职前谈话都认为太累了，干不动了，仔细回想也没有干出什么可圈可点的工作，设备稳定性也没有什么提升，到底是工作量大还是团队氛围出现问题，这点值得反思。5月组织了一次员工非正式谈话，了解员工的工作状态和想法，都认为现在工作没有动力，没有激情，都是抱着吃大锅饭想法，活永远都很多，永远干不完，反思这些都是员工管理的问题。作为领导人首先要以身作则，做好榜样，建立和维持良好的员工关系，营造良好的工作氛围，建立完善的奖惩制度，挖掘员工的潜力，这样才可使整个团队战斗力有所提升，工作才可更有激情。

前几天看到一个视频说国家大事如：建党，建军，建国都在下半年才成就的，现在正好是半年期，上半年我们打基础，下半年我想在领导正确的指引下，通过不断的探索努力，下半年工作应该有更好的提升，更好的结果。

以上是我的反省，仅以自勉，如有不足之处，望各位领导予以指出。