近日西安交通大学王树国校长在2023届研究生毕业典礼上的全程“雨中”脱稿演讲火爆网络，其中关于“情怀”方面的演讲于我而言印象很是深刻，不由得回忆起了自己与“中财”的情怀。

情怀是支撑一个人一生事业的基础，没有这个情怀，任何一个个体都难以成大事，没有这个情怀，你无法在人生的道路上一路走得顺畅；没有这个情怀，你将会失去灵魂，茫然无所应对，不知人生的方向在哪里。

回顾过往，自己始终保持以不变应万变的人生态度和对工作的理解也在时间及具体事件上也产生了些许变化与不变化，这个过程中“变”的是工作方法与心态，不变的是“想把事情做好、做扎实的初心”及执行力，转眼回头看2023年上半年的工作，做以下反省。

一、账务

自4月份扎帐以来直至6月月末扎帐完成，混料也好、破碎也好相关账务均出现了一定的问题，4月份投入产出率偏高，破碎实物与理论接收量偏差大、5月份破碎实物与理论接收量偏差大等，此相关问题的出现，暴露出自己在日常的管理中还是存在一定的漏洞，首先是对于数据的敏感性不够、日常的盘点没有切实监督到位、日报表未做到严谨核对、自校所致；另各类接收的废料在实际破碎、磨粉时未做到严格区分，存在交叉、混淆的情况，导致实际破磨类别同理论接收类别存在一定偏差。

6月份各类PVC综合原料实际耗用量与理论耗用量偏差较大，主要原因还是自己对于混料系统的各原料实际抽取量研究性不够，对于过程中可能出现的“弹性空间”控制力度经验不足；且过程中对于原料的每日耗用理论帐同实际耗用帐没有严格做到日检查，及时纠偏所致的结果；针对目前的局面已经开始着手针对各系统各大类考核偏差率的原料（PVC/碳酸钙/CPE/稳定剂/钛白粉）等系统实际抽取量进行逐一分机台进行核验、同步系统设定值锁定，持续跟踪抽取量稳定性；当实际抽取量有明显偏差或波动时及时联系机修予以协助处理，以确保生产的稳定性，目前此项工作仍在持续中，心中始终铭记刘总所要求的“不能以一个错误掩盖另一个错误”一原则逐步推进混料、破碎相关工作。

二、回料、熟料质量

混料车间的熟料事故偏高一直是影响生产及混料相互信任感的“枷锁”，自接手混料车间管理3个多月以来，自己一直也在思考、反思，究竟是哪个环节出现了问题导致如此；一边是混料车间的絮叨，料就是按配方单混的，都是系统设定好重量抽送的(除色母料、内外滑剂部分），一边是生产车间的埋怨、混料车间一天天在干啥“我们一天上班要么在卸料，要么在卸料的路上”诸如此类的话语，冲撞着我的内心。日常也同田工在交流、沟通，彼此的言语及眼神中无不透露着无奈，作为我而言，对于生产车间反馈的信息，从没有想着说先给自己找台阶下、找借口搪塞车间，也都是实事求是想着尽力解决问题，苦于对于某些的熟料质量问题没有找到证据（只能通过学习、沟通交流从以往的经验上排查可能是这个、那个原因），只能通过已经发生的结果来正能量引导混料车间全员要“心向阳”，毕竟车间是出事情了，料也是我们混的，我们得从自身上查找原因，我们要弘扬“正气”等，过程中去现场多监督、随机抽查小料重量、筛网清理的及时性、干净度等；可自己的精力毕竟有限，也不可能全天24小时待在混料车间，如何提升混料全员建立“熟料质量意识”及“如何发挥全员的责任心”是我往后工作中重要的思考点及落地点。

于我而言，于现所管辖的混料、破碎及技术组相关工作而言，过程中确实面对着诸多挑战与“不可控变量”，但我始终坚信：在弘扬正能量及积极解决问题、不逃避问题的工作态度氛围熏陶、团队的极强战斗力、执行力下，摆在眼前的诸多困难终将也只会变成我们团队强大的“垫脚石”。