每次静心坐下来反省自己，都是自己对自己的反问，自己对自己打分，把近期工作中的不足和不足一一展现在眼前，反省自己鞭笞自己。

1、思考较少

部门正常安排完工作后，跟踪完成工作的进度较少，对员工在完成工作中所遇到的问题思考较少，致使工作无法完成，没有形成今日事今日毕，因自己欠缺思考。导致部门工作一再推脱。经反思，遇到问题举一反三，办法总比困难多，严格要求自己勤思考，才能更好把工作推进更快。

2、沟通方式的问题

在日常工作和生活中，沟通必不可少，不管是与同事或朋友，这关乎着别人对自己的信任和了解。作为一名基层管理者对沟通的理解只停留在如何说服别人听从自己的意思解决问题，所用方法基本是提高嗓门，或是从气势上压倒，很少去晓之以情、动之以情。自己的这种方式并没有真正征服别人的思想，反而给别人留下不可理喻的印象，上天造就人类的时候造就了2只耳朵，1张嘴，已经给我们早就下了定义，听是说的2倍，学会聆听者，充分了解对方的意思，再说话。

3、关于执行力

曾以为自己执行力强可以带动整个团队的执行力，自己性格刚硬可以让团队要发挥1+1＞2的能量，但是我错了，一个人只是孤军奋斗没有让大家各司其职、各尽所长，一个足够团结的团队才会有战斗力、凝聚力。对于任何一个人而言，个人执行力强只是孤军奋斗个人英雄主义而已，激发团队的凝聚力与执行力，提升团队战斗力目标一致，对内严格遵守制度，对外综合体现部门凝聚力才能让整个团队更有魅力。