上半年已经悄然而逝，面对来自市场的各种反馈，措手不及，更是无地自容。自认为质量做得还可以，只是井底之蛙，自我感觉良好罢了，这种感知要不得。在一轮又一轮的市场走访，带回信息后，后知后觉，较为惭愧。重新审视质量，重点提升质量，树立衢州质量品牌。相信在坚持不懈的改进提升过程中，定会出现改变。在此，作深刻反省。

反省一：产品质量

质量为生命之本，一直口中挂着，心里念着。走着走着，道路偏了，没有真正地把质量重视起来，导致上半年的反馈不断，数量增多，实属不该。冷凝管扩口头歪斜，起初没有察觉到其质量问题，认为关系不大，不会影响产品安装使用，等着市场大面积反馈后，才发现问题的严重性，后面针对该问题，进行逐一整改，改进扩口机夹具，增加倍力气缸。穿线管抗压与脆性问题，这个问题属于一个老问题，影响因素较多，包括原料配方、设备螺杆、模具模压、人为环境因素等，需要彻底解决，需要从各方面攻关，由于前期没有足够重视此件事情，没有做好技术攻关和前置服务，导致后期接二连三的反馈。之后，各部门生产质管负责人也一同走访市场，同市场紧密联系，直接接触和感受市场。通过市场走访，真真切切地了解行业里其他产品的质量，现场安装使用情况，市场竞争的激烈程度，也感受到认识到要想从万花丛中独秀一枝必须把产品质量做好，价格低质量好，这才是客户真正需要的东西。作为公司内部生产系统，一定要把质量做好，通过技术引进，创新改造，提升产品质量，降低生产成本。

反省二：团队建设

6月向自安轮岗期限已到，本计划在上半年能够培养帮带1名混料大学生管理人员，以补其走后留下的空缺，维持和持续提升混料车间的管理。新进大学生周宇威，学习能力强、沟通能力好，领悟性高，善于打交道，积极上进，是个不可多得的人才，但是人往高处走，最后还是没有把他留住，甚是可惜。目前，部门团队气氛较为融洽，能够相互帮助，较为踏实肯干，在跨部门沟通与组织能力上较为欠缺，担当能力上也需要进一步提升。火车跑得快，还需车头带。因此，自己要多花时间去帮带我们这个团队的每一员，给予更多的指引和鼓励，促使他们进步。扬长避短是基本，若是能够补偿短板，突破，这才是上策。所以，每一位成员要进攻短板，补足短板。除了我们这些老成员，也需要补入新的成员。目前，00后也逐步进入企业，即将成为新时代的主力军，能够进入制造业一线沉下心来且脚踏实地艰苦奋斗的大学生较为稀少。因此，帮带大学生也是极高挑战，帮带人先要帮带心，期望下半年新生的补入与帮带。团队有了梯度和深度，才是一座山，扎实稳固，才是一把剑，所向披靡。

望在接下来的时间继续努力，带领部门团队，向前迈进，有所改变与提高，共同进步！