• 管理团队(三)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(三)
我的反省
文章来源天津型材     作者郑松     日期2023-07-28     点击量151

反省一:

2023年化建内务多次强调坚守产品质量底线,做好质量与服务的工作。身为技术人员的我应该时刻为生产部门提供服务,为产品质量和生产稳定保驾护航。2023年已经过半,该为生产质量和生产稳定保驾护航的我却做得不是很好,没能很好的快速提供技术支持,总是丢了西瓜捡芝麻,无法两全。缺乏基础工作的梳理和对生产设备、模具、生产工艺的对比分析,对生产存在问题的原因分析不够透彻,不能快速有效的提出改善方案。

反省二:

身为父亲在家没能给孩子做好榜样,回到家空出时间就是拿出手机沉浸其中,没能很好的陪伴孩子、教育孩子,殊不知自己的一举一动也在潜移默化的影响着孩子。同样在工作中,身为管理人员更应该严格的要求自己,做好标杆,才能更好地带领团队。

 


版权所有 © 中财招商投资集团