• 管理团队(三)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(三)
我的反省
文章来源浙江中财管道衍生     作者梁褶禄     日期2023-07-28     点击量154

作为一名安全工作者,我清醒地认识到安全生产的重要性和长效性,结合半年时间的安全实践工作,本人对安全生产法的理解还是不够透彻,对安全知识还不够全面了解,致使安全管理工作的开展显得较为缓慢,工作中也碰到许多不尽如人意之处。现将上半年安全工作中存在问题及个人的一些不足之处谈以下几点:

1、安全意识树立不牢,虽然具有强烈的责任意识,但是对于一些细小环节的不规范听之任之,总认为制度是死的,只要凭自己的工作经验去引导就行,产生这样的念头,在安全管理制度的落实上就会打折扣,比如在特种作业开展方面,落实作业票申请同意后才能开展作业,觉得比起往年已经是很规范了。然而在作业票的填写上没有仔细地去核对相关内容填写。出现了很多环节的不规范,看似一张普通的纸,涉及很多作业安全要求,需要去做很多的安全注意事项。如果没有认真地去执行到位,哪个环节出现漏洞,都会埋下很大的安全隐患。安全工作在任何细小的不规范都有可能酿成大祸,人的不安全行为在安全生产中存在的隐患才是最大的,所以要时刻保持自己清醒的头脑,自己要做好才能去更好地引领大家。

2、在平时的日常检查过程中,好人主义思想还没有完全杜绝,在从严的问题上力度还是不够大,在违规违纪问题上有时会避重就轻,说说就过,处理了怕影响个人感情,对以后的工作会进展不顺,事后想想这样的工作方式,只会对自己的今后开展工作更为不利,对安全工作来讲也会埋下隐患。

措施:转变工作作风,杜绝好人思想,在安全问题上不能手软,制定出解决问题办法和预防问题的措施,消除好人主义及避重就轻的现象发生,牢固树立对员工严是爱、松是害的思想观念。

3、对于机构反馈能自行进入公司换货情况,这件事对于我在工作上的管理监督失职,很大程度上是我的主观方面疏忽,平时感觉自己的团队都是尽心尽责地在做事,物资上也没有出现过丢失现象,就因为有这样的心理,而忽略了管理上一些细节的东西。门岗物资管理是公司安全的重点工作,一旦出事将会带来不良后果,此次领导提出的批评指正,也让我深刻认识到自己工作存在管理缺陷,根本原因在于我个人的疏忽,没有全心、仔细地对待工作中的每一个环节,安全工作是容不得一点马虎,在反省自己的同时,我们也及时制定出有效的管理措施,确保物资进出安全。

以上不足之处在下步工作中,我需转变思想,加强自身的业务学习,提高自身的综合业务水平,特别是在安全上要卡控重点,防止安全事故的发生。


版权所有 © 中财招商投资集团