时间一闪，6月份结束了，预示着2023年已过一半，这不禁让我反思这半年来的收获与不足，现反省如下：

一、基础的厚度决定成长的高度

都说“屁股决定脑袋”，我想说，你走过所有的路都决定你的屁股能不能做得住。

总以为在中财扎根了10年，对公司的运行模式是了解的。但在实际工作中，一次次验证，我的基础还是太薄弱。系统的数据逻辑、业务操作的迭代升级，岗位职责的交叉调整，基础信息每天在变，脱离一线学习的我，没有跟上变化的速度。

上半年，通过对供应各岗位职责的梳理，在基地核查过程中的一次次交流与请教，才让我对供应的基础工作有了一个新的认识，以前一知半解的词语，变的形象、鲜活，具体，在文件、制度修订过程中能站在操作简便、流程顺畅的角度提出建立。接下来，我还要对生产、仓储等环节继续学习，到现场，与实操人员交流，将我的基础铺厚铺实。因为基础的厚度决定成长的高度。

二、挑起担子

去年人员壮大，领导将我们人员划分小组，产销协调组由我带领，但在今年的工作中，我深感没有完全承接起这份责任。

一些日常工作没有进行深入的关注，在要拿出结果时，才发现工作的深度还远远不够，这时领导会把责任揽过去，这让我深感愧疚。通过反思，我确定了，人员给了我，工作也就给了我，不能只关注自己想关注的，其他扔给领导，我要挑起自己应该挑起的担子。

以上不足之处请领导批评指正！