• 管理团队(三)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(三)
我的反省
文章来源六安中财管道     作者何良群     日期2023-12-28     点击量92

一年的时间飞逝而过,2024年已在临近的路上。再过去的一年中存在诸多问题,对质量的关注程度不够,造成诸多外部反馈,对于生产指标分析与解决问题不够透彻,造成生产指标不能稳定下来。在领导的耐心教导下,下半年车间好转很多。在今后的工作中我会继续努力,严格要求自己,不断磨炼自己,尽我所能把工作做好,争取取得更大的成绩。

回顾 2023 年,个人成长了很多,但也存在着一些不足之处。

1、理论学习向深处扎根还有差距。对于学习的主动性不强,学习缺乏系统性、计划性,不能很好地处理工学矛盾,常常处于被动状态,自主性不强,在深钻细研、融会贯通上下功夫还不够。

2、创新能力向高处提领还有差距。工作中只停留在依靠过去经验办事上,工作任务虽然能够按时完成,但是创新力不强,缺乏结合工作实际研究新情况、处理新问题的意识

3、专业能力向深处转化还有差距。缺乏系统性思维,由于经验不足,当工作任务较繁重时,有时会出现忙乱现象,存在“打乱仗”“虎头蛇尾”现象,在业务能力和知识储备方面还需要提升。

下一步工作计划

针对上述存在问题,在明年工作中,我将从以下四方面加以改进1、坚持“思想上线”,在勤学善思上下功夫。一方面要继续学习岗位专业知识,研究生产相关难点痛点解决。创新学习,从同行业、市场新领域与专业知识,不断提升思维层次水平。协调好工作、学习与处理个人事务三者的关系能力,提升工作质量。

2、坚持“工作上心”,在提升能力上下功夫。树立高标准意识,认真对待每一项工作,大力培养“严新细实”的工作作风,提升业务能力素质,提高工作主动性,确保工作按时高效完成。

3、坚持“措施要上手”,在务求实效上下功夫。在实际工作中,要加强工作统筹,采取行之有效的工作举措,拉高标杆,注重细节,始终将工作质效放在前,以实实在在的举措推动各项工作提质增效。

4、坚持“责任要上肩”,在树好形象上下功夫。正确看待新形势下的利益关系问题,正确对待个人得失。在深钻细研出精品上下功夫,不怕吃苦,甘于奉献扎扎实实的干好本职工作。

我们相信在领导的耐心教导下与部门员工共同努力下,我们一定能完成24年制定相关目标,并做出提升。

正所谓,心有所信,关山可越。

 


版权所有 © 中财招商投资集团