近一年先后从六安基地技术研发部轮岗到管件生技部，之后又到湖南基地支援技术研发部，以及之后成为农林果园产品经理，经历不同的岗位之后，收获良多，感触颇多。

一、拓眼界：

读万卷书不如行万里路，人的眼界还是需要不断充实拓展，在没有了解农业产品领域的时候，我对于农业领域的认知还是很浅显的，还是停留在背靠黄土面朝天的认识，无非就是增加了些机械化的设备而已，但是通过农业管道产品的市场调研，完全刷新了我对农业市场的认识，如今的农业科技已经非常自动化和智慧化了，涉及到的产品更是多元化，我司已有的管道系统产品在其中更是有广阔的应用前景，作为一位研发人员，还是要敢于跳出已有的圈子，才能收获更多的信息和认识，才会有更多的创新思路。

二、强系统：

以往的产品开发仅仅是某个产品系统或是单品的开发，相对而言，研究的内容还是比较有限，但是对于一个领域的产品研究，就不能仅仅在产品上进行研究，更要对这个领域的应用要求进行研究，农业领域的管道产品对我们而言其实实现起来比较简单，但是如何根据不同的应用场景定位不同的产品，那么就需要花时间和精力去研究，去分析，现代农业已不仅仅是靠天吃饭的时代，通过对地理纸质的研究，对植物生长的样分研究，对气候气象的监测研究，目前已经能通过精准灌溉和智慧灌溉实现对植物的科学种植，所以我们要在农业领域推出灌溉系统产品，才能不被单单看做是个材料供应商，这样在市场才有竞争力。

三、抓落实

在日常管理工作中和研发过程中，如何有效抓工作落地非常重要，否则轻则导致工作推动慢，重则贻误商机，所以一方面要做好工作规划，另一方面要做好工作安排沟通，明确要求和时间，其次就是做好跟踪评价和人员考核，这样才能保障工作的有效推进。