临近年底，回顾一年工作，特作如下反省。

一、保持秉性、坚守底线

2023年供应链公司各方面都进行了大的调整，红酒从“供应商供应”转为“自营进口”，出国考察引得很多人的羡慕、忌妒，但这中间的辛苦及劳心只有我这个亲历者才能体会。其他方面供应商或淘汰或暂停，我没有因纷扰的市场行为而迷失做人做事的底线。到了临近退休年龄，我对此充分自信。

二、积极工作、发挥余热

2024年供应链公司需在“贸易合规”上进一步深化、细化。从制度上合规防止漏洞，现在从源头采购上的合规基本做到。但在贸易中下游的合规的确还有很多工作要做，假如在各区域都设立分公司，对区域分公司人员的培训培养是很重要的，人的合规意识强了，贸易合规也应该做好了。