新年伊始，万象更新。在西安基地工作已经一周年了，趁这几天静下心来反问自己：年初的目标是否全部达成？没有达成的最终原因在哪里？造成这些原因是主观还是客观？下一步的改进方案是否明确？能否真正落地？面对这些自问，自己内心还是有纠结的，不是不坦然，而是对先破后立的决心是否坚定？对 “解放思想，拥抱变化”是否有足够的恒心？诚然，须回归初心。

一、关于管理：

做“无情的管理，有情的领导”，自己讲的比较多，但在实际的工作中，往往不能明确的进行区分，对待存在的问题想的更多是进行沟通和引导，对反复的问题也是以发一通脾气了之，心存容忍，不太愿意通过问责的来进行处理，看似在过程中自己一直在现场，在沟通引导，实际反而是增加了沟通的成本，对实际问题的解决制造了更多的障碍。

沟通是为了提升解决问题的效率，引导是为了提供更多的方法，但管理者在管理上的一味容忍是对公司、对员工不负责。

二、关于自身：

1、优柔寡断时现，看似谨慎，实则错失良机；

2、工作跟进不够彻底，时常事后发觉；

3、细节工作关注不够，粗枝大叶，造成重复工作；

4、对技术探究不足，知其一二而不知其根。

过去种种去而不返，新的路程以待耕耘。认清自己，认知自己，才能在今后的工作中提升自我，在公司发展的道路上尽力。

以上反省，视为自我鞭策。