反省一  大事与小事

作为部门负责人，对公司下达的任务统筹安排贯彻执行，站在全局的角度与各部门之间协调沟通，这无疑是本岗位的重要事情，内部人事管理、培训、解决关键的核心难点，组织研讨技术改进，是发展的重心，我把这些认为是大事。反观一年来，解决的难点问题屈指可数，技改项目推进也小打小闹，没有深入研究和兄弟公司之间有效的沟通，相互借鉴。而十月份的设备区块各指标对比后，才发现还有很多地方和其他财企有相当大的差别；五金耗用、公摊能耗等指标直接影响公司效益，这是最根本的事情，但他也是每天微小事情关注的结果，积石成山。忽又想起当初参加工作的公司，在节约讨论会上讲到过“五个一”即一颗螺丝，一滴水，一滴油，一度电，一根焊条。其实到现在也不过时，成大事从小事做起，从心里关注开始。

反省二  集思广益新方法

工作时间久了，会产生惯性思维，经常用经验直接判断事情，并不假思索的给出解决方案，从来就没有想过他的合理性，是否还会有更加简洁便利的方案解决问题。就拿最近混料基坑积水上浮过度仓的事情，由于地下水渗出，使防水箱浮了起来，首先考虑到的是如何杜绝渗水，通过专业人员查看，想解决投入较大。要么就固定箱体，阻止上浮情况发生。所以一直纠结怎样固定的问题，着力点都是砂灰砖很难噙住膨胀丝。这个时候有同事提出坑、箱缝里填砂，没有液态水的存在，就不会出现浮力，简单有效，省时省力省费用。看是不起眼的事情，直接触动了我的内心，很多事情多探讨，多询问身边同事，可能会有更好的结果。难怪高祖刘邦挂在嘴边的一句话“为之奈何”流传至今。

以上权做反省，请领导批评指正！