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我的反省
文章来源江苏总部     作者朱亚军     日期2024-01-10     点击量71

2023年已经过去了,感谢公司对我的信任,1年时间很快过去,这一年时间让我学习很多,也感到自身很多不足,铜山型材代表处上半年一直型材和市政管道方向,跑了很多工地,但是全年销量远没有达到预订的目标。

今年铜山型材销量287万左右,今年任务1000万,今年整个型材门窗市场也比较恶劣,销量没法做起来,主要有几个原因,第一就是整个门窗客户资金压力比较大,基本上都需要垫资,而本身应收账款一直没有收回来,导致无法和客户合作交流,导致大的几个项目都丢失了,今年整个徐州市场型材有销量的,海螺型材占据市场百分之70,几个大的门窗厂合作比较多,垫资力度比较大,而今年这个市场门窗厂资金也不多,比较依赖于型材厂主要垫资合作。第二就是业务人员跑动不积极,市场销量是有的,不用垫资的客户也是有的,但是业务人员跑动不积极,导致许多大的项目不用垫资的项目都被竞争对手抢走了。

这主要是我跟进项目跟进水务局没有找到关键人物有很大关系。上半年小区外网管道HDPE波纹管虽然做了两个小区,销量也就10万,也没有达到目标,跑了很多工地,有一些没有确定品牌管道的工地,我没有坚持下去,就轻易放弃,没有到最后一刻就放弃了,而波纹管也是我们销量主要部分,像那些安置房项目,没有很好去突破,觉得那个项目没有品牌库,就懒得去跑,总以价格贵为理由还松懈,这是我自身很大的不足,而项目跑的还是不勤,不细。项目施工队是我们重点突破方向,施工队我认识的少了,用我们中财的施工队要一直跟进,打好关系。下半年目标很明确,第一:跟进型材市场,型材销量下半年一定要突破,完成公司给我的目标。第二:继续跟进小区外网管道项目,HDPE波纹管,和缠绕管,检查井,销量达到目标,多跟进项目和施工队,为明年和以后打好基础,把徐州市场波纹管做起来,有自己的管道堆场。第三:跟进地暖管和其他小管道,和耿总配合好,做几个小管道项目,市场做起来,有好的良性循环。

 以人为本,以效益为重,以市场为先是中财集团始终不渝的经营信守。中财的中是雅,中财的财是俗。俗不伤雅,雅不避俗。重成本,重市场,更拥有中财自己的人文高度。剑气逼人,立马横刀,更守望于风骨高洁,正理正义,正道直行。我们是剑胆琴心的中财。我们是雅俗共赏的中财。


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