新的岗位已过半年。从过程看，常有时光飞逝、时不我待、只争朝夕之感，事情繁杂且多，好像总被事情拖着走，甚至连回家的时候也要盘算一下，忙的不亦乐乎！从年底结果看却又大相径庭，服务满意度调查和总经理PK双料“第一”，工作结果差强人意，甚是惭愧！有因必有果，从过程到结果的差距，一方面说明工作效率存在问题，另一方面说明工作质量、深度、能力、态度上的差距。

“做实做细、做到彻底”是这些年我们一直挂在嘴边的一句话，是我们每日点滴工作要求，完全做到我们的工作将无往而不胜！

所谓知易行难，不是真正做起来有多少难，而往往是把本不难或者不太难的问题人为的增加了难度，虚幻多于行动。最近冲锋衣供应，也是通过机构群里反馈，才得以及时解决。我们有沟通机制，也有反馈的渠道，面对时间紧、任务重，经办人员大家习惯了私下沟通，不及时汇报，却又无力推动，只能相互给借口，问题迟迟得不到解决。营销服务规定中关于产品定做交期、调拨、营销物资时间都有规定，如何预防和反馈、服务的职责也有明确，之所以造成上述情况的发生，还是我们没有把工作真正落到实处，没有处理好中间的细节，事情没有做到彻底！

今年推出的华南农业专用管在市场取得了一定的成功，让中财管道顺利的进入了一个新的领域，再次让我们感受到了管道市场的巨大空间和发展信心。但这半年的供货历程，值得深深思考和反省。对农业类管的认识一开始简单的认为类似企标、国标一样，仅仅是配方体系不一样，随着深入，才感觉到自己认识的肤浅：1、对于广阔的市场潜力认知不够；2、对新的产品应用场景不清楚，对需求了解不多；3、只卖管子、对产品的配套件了解、关注不够；4、对产品的季节性不清楚，交期短，一次性发货量大，品种多；5、产品的生产组织准备不充分，生产设备（挤出机、扩口机）、供料系统、搬运叉车、存放货架严重不足，瓶颈集中出现，造成顾此失彼！回头仔细想来，还是我们前期的工作做的不实，人云亦云！

新的环境遇到各种困难、困惑和挑战，爬坡过坎，虽竭尽全力，但内心深感自身定力的不足和能力的差距，甚至有时怀疑自己，幸得有领导的教诲、点拨和支持，犹如醍醐灌顶，让我内心坚毅，面对一切！

新的一年，新的梦想和期望，希望做更好的自己！