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我的反省
文章来源湖南中财化建     作者吕岳昌     日期2024-01-10     点击量101

反省一:

今年营销服务满意度调查排名垫底,在知道这个结果的时候,我的心里感到无比内疚,觉得无地自容。在这个岗位上工作了二十八个年头,临了临了来了个这样的结果,无颜以对啊!想当初风风火火、雷厉风行,急营销所急,把营销所需作为第一要务,今日事今日毕的做事风格得到机构的一致好评。一直很想为一线将士做更多一些、更全面一些,然现实结果很打脸,究其原因在此反省,主要有以下两点:

其一、供货不及时。十月份农业用管销量呈井喷状态,这一新产品当前态势利好,仅当月销量就破一千万。订单、定做量很大,排水机台全线开机都无法满足需求。我在这一需求趋势上未能保持敏感度,反应不够及时,在信息不对称的情况下没有及时上报增加产能,供不应求的情况一直持续到月底增加两台80机,才缓和了紧急生产,确保了营销需求,到十一月逐步恢复平稳正常。

其二、由于季节性原因,车车多运输及时性不及往年,尤其广东、广西路线,十月、十一月都存在有多天延后发车的情况,对机构正常的发运计划造成了延迟,产生了较多的负面影响,机构投诉较多,服务不好。经过与车车多领导对话沟通,车车多领导也十分重视此问题,在车辆调度方面进行调整,于十二月份开始步入正轨。

现就以上二点问题,深入梳理跟踪部署:每天下午组织召开产销会,将订单放在第一位,基本上在定做周期内完成,同时盯紧生产,下放到生产现场,多到现场了解情况,发现问题及时沟通解决。车车多的车辆信息每天按规定进行统计跟踪,遇到困难及时与车车多总部沟通,相互协调处理,将问题及时解决。我相信只要我们每个人认真的去做好本职工作,一定是可以铺好服务满意度的基脚石。

反省二:一点感悟

一直在想:做什么样的人会被别人尊重?愿意与你做朋友?做什么样的领导会被你的领导赏识?会被你的下属尊敬?会把你作为他的偶像?这个命题看起来很简单,但是确实挺难的。首先是人的天性,性格占了百分之八十以上因素,故江山易改,本性难移;然后人受教育的程度也很重要,并不单单是文凭,我讲的教育程度是方方面面的,该如何做人、做事、处理问题的方法、讲话的语气、场合等等,我们不知道别人是只喜欢好听话呢?还是喜欢直白的表扬和批评,我想绝大多数人都是喜欢听好话的。哪怕不是真话,也喜欢,总讨厌当面说你不是的话和人,所以说做人难,难做人。为什么有的人会想尽一切办法变着法地让你掏钱,请客送礼,你反而对他很尊重,并且他还道貌岸然。为什么有的人从来不会要别人的东西,并且收了别人一点小礼品会感到内心很难为情。俗话说,吃别人的嘴软,拿人家的手短。有的人当面说一套,背后做一套,有的人自始至终是穿着透明衣,没有隐私可言,大千世界无奇不有,形形色色,怎样做人很难有一个标准,但是我们至少要有一个感恩的心,是谁给你提供了机会,是谁教会了你什么,是谁引导你成长,是谁在你成长过程中提供了帮助,是谁在你困难时拉你一把,是谁在你做对事时表扬和鼓励你,是谁在你犯错时批评你,甚至把你从邪路上拉回正道。对于这些,每个人都应该心中有杆秤,有清醒地认知。我永远感恩父母给我的生命和培养,感恩公司给我的平台,感恩有一大帮被我骂了不还口的兄弟们,尤其是要感恩在我们成长过程中与你唱反调,持不同意见的人,是他让你不断反省,不断地去改变自己,故真正的敌人不是对手,而是自己,与大家共勉!

 


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