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我的反省
文章来源直辖总部     作者左晓强     日期2024-01-11     点击量70

光阴似箭,稍纵即逝。不知不觉2023年已经接近尾声,中财的反省文化让我们静下心来,捋一下思路。活在当下着眼未来,做更好的自己;随着中财的大调整,我们跟着戴总发展思路砥砺前行。 虽然年年岁岁花相似,岁岁年年人不同,这些年是加入了很多新人,大家心是往一块使劲。使得氛围蒸蒸日上,年轻活力。我们是在大树下乘凉,给了我们机遇,更多的其实是挑战。

今年投标类的业务会去关注,帮助客户全程参与投标两次,以前是看到投标的业务觉得很高大上、门槛较高,其实参与后就会学到很多东西。也认识投标圈子里面的一些同行和客户,积累人脉。

发挥清华水暖经销商垫资能力,多拿房开项目。该经销商23年工程做的不景气,由于中心的加入,导致他主要重心没在工程上。跑动工程市场积极性不强,我今年缺少思考经销商该如何破茧而出,我明年应该多带动,明年住总、御龙城、龙大、润达都是我们要努力突破的方向,提高客户能动性,发货客户较强的垫资能力(这边房开一年三结为主),房开市场做好了,后期零售也会好做,都是相辅相成。

加强跑动园林绿化和厂房类项目,该类公司PE管和波纹管用量较大,继续把项目里面关系人员搞清楚,把特色的产品比如缠绕管、检查井等一些市政类的产品做关系做高价。做不了高价就做销量。不是一味的最求薄利多销、物美价廉,想办法把经营提高。


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