回顾这一年来的工作，在公司领导的支持与鼓励下我慢慢的把自己做大做强起来，严格要求自己，按照公司的要求，努力地去完成自己的任务与工作。今年也是永春配送中心成立的第二年，在自己带领的配送中心小团队中，通过不断摸索不断学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式也有了较大的改变。

在这一两年中，由业务员转变成机构主任，感觉自身职位越大，自己身上的担子也更重，更不能掉以轻心，以前总是想着自己做好自己的事情就可以了，现在不仅要做好自己的事情，还要带领队伍，在团队中大家都是以我中心，所以自己的一举一动都要给大家做好榜样，这样的话自身压力也是不断加大。自身年纪较小，在团队中也是最小的一个，在这样的一个工作情况下，更是要不断学习强化自身、向领导学习，向那些销量做的好的其他机构主任同事学习。再由自己吸取总结经验，把好的东西教给整个团队，让大家在以后不仅是工作还是生活上都可以学以致用，让同事们在公司要保证本岗位各项工作的正常运行，也能够以正确的态度较好的对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，努力让配送中心的每个中财家人们提高工作效率和工作质量，让大家销量翻翻，赚更多的钱，过上更好的生活！

在这一年来，从原来下一线跑客户的业务员再到由自己带领团队多样化管理的工作中去做市场打市场，在市场运营以及人员管理这些方面也存在一些问题和不足，主要在：1.新的岗位，边干边摸索，不断的参加总部组织的培训去学习，很多不会的就请教领导与同事，团队管理这方面得再多学习多成长。2.有些工作做的还不够细，一些配送中心的工作协调的不是十分到位，一些工程项目上的突发处理的不够好。但最后好在都能妥善的把问题处理好也很欣慰！

反思过后，更要反省自身，在这未来的日子里，我会用更多的热情投入并做好我的这份工作，在市场运营以及团队运营上，生活与工作兼顾，努力的完成公司下发的各项指标，为自己为同事为公司创造更多价值与美好，一起走向美好的未来!