转瞬之间，2023年即将过去，回顾过去一年的工作情况，以及对待工作的态度，反省如下：

关于担当

生产部门的主要职责就是按时供货，生产过程中会与多个部门有交集，如果工作不能及时协调就会影响订单交期，这就要求生产部门应站在主导位置，有责任感，勇于担当，去协调各部门工作，包括设备完好、模具正常、原料充足、包装齐全等，以保证生产各环节顺畅，如期交货。回顾一年工作，勇于担当的精神欠佳，推脱、扯皮的事情倒是偶有发生，结果自然不会太理想。十一月接管设备部后，角色转变慢，对于设备稳定性问题解决，未能及时协调好各车间机修人员，调动大家积极性，担当起应有的责任，导致整体工作推进速度较慢，希望在今后的工作中学会承担，有担有当。

关于姿态

中财工作二十余载，经历的多，走的弯路更多，自认为在生产方面还算是比较熟悉，导致某些时候太自以为是，总感觉自己是经历过山路十八弯的人，见识多，导致工作上少了“比学赶帮超”那股劲头，少了年轻人那种不服输的激情，总想吃老本，但实际情况是一年下来各项工作没有成绩而言，今后的工作中还需放低姿态，积极向上，一步一个脚印，稳扎稳打不断前进，将经历转变成成绩。尤其是目前兼任设备部经理，更要放下姿态，转变角色，才能更好的服务于生产，为生产稳定保驾护航。

以上是我的反省，不足之处请各位领导同事批评指正，谢谢。