2023年全年已经结束，在这一年的过往对以下工作进行反省。

全年操作3笔典当业务、1笔保理业务，但出现的问题也尤为明显，主要为客户基数与体量都存在一定差距，这表明了23年营销不到位客户储备不足，根据集团营销目标，23年主要客户应集中在上市公司、政府平台、房地产企业，针对这三类客户，虽然制定了一些目标与计划，但效果不太明显。24年会增加营销广度与深度，将这三类客户尽快落地转化。

今年操作4笔业务均顺利，我们根据集团要求严把业务风险，动作到位，风险不只是在书面上的表面工作，我们应该具有业务敏感性，遇到异常情况及时向领导汇报，只有业务顺利回款，我们才能落袋为安。