2023年已经走过，春去冬来，酷暑已然经历，寒风已然略过，自己的体魄和精神世界是否在今年完善了自己，翻出去年反省的洋洋洒洒写的问题，自己感觉只是进行了修正，却未改变？

因为今年的外部漏检反馈9起，相比去年5起上升4起，从问题分类来看，去年同样的问题印字还在发生，批量性印字问题开机质检员、班长、车间主任都没发现，造成层层失守，冷凝管3起（不成型、脏料、外径小）我们换成自动扩口后对于质量关注不到位，尤其是零售产品更是要求我们对质量重点跟进，排水管发胖过程波动，问题排查要彻底，PPR尺寸外径小2起，除过开机外，我们对过程波动不敏感，现在已经安装外径测试仪，我们要把设备用好，PERT外观1起，尺寸1起，尖刀视已经配起来了，但是摸管的动作还是不能丢，市场对质量的要求是越来越严格，督促我们更要做好质量控制，市场是检验质量的唯一标准，一次次反馈都是在伤害中财的品牌，都是在对自己作为质量人员专业性的质疑，从根本来说，落实才是根本，才是自己的基石。

质检员是越来越少，用工越来越高，指标好了吗？没有，反馈就是结果，人员的流失是自己每年都要考虑的问题，新员工不稳定，迟迟不稳定也影响老员工，老员工感觉没时间带，工作多，自己之前对新员工留用聊的比较多，老员工因为稳定自己也不太多进行关注，但是所有的事物都是会变的，今年的重点是新员工的留用，但是老员工要在他没有离职的想法的时候，就要发力让这种想法不要出现，要有带人的动力，想想自己除了工作好像和自己的员工没多聊过其他，后续自己要从生活中多关心，解决老员工的问题。

每年的反省都在写，自己改了多少，心里有自己的帐，就是不好意思说出来，反省除了是把自己的问题拿出来晒晒，见见光，有时东西写出来解决问题的方法就会灵光一闪，自己在那干想，感觉脑子都是乱的，就像部门领导今年带我们学习的这个QC报告书写工具培训，一件事情要解决，坐那想肯定有办法，但是不能完全的避免会引起其他问题，要写出来记下来，鱼骨图画画，措施列个123，不管对错，做了才有对错，不做问题它还是一直在那。

以上是我的反省，请各位领导批评指正！