今年建立配送中心，改变了很多思维方式，在工程和分销两条腿走路的状态下销量勉强完成，可喜可贺，虽形势逼人但明年将在分销和工程方面借助公司平台勇往直上，我会专注于开发各领域工程项目，使市场在大环境下滑状态得以逆袭。

首先这一年工程方面是积极性滑坡，没有激进的大目标，有点成绩总是沾沾自喜停止不前，然而不知形势如此艰难之下，我不加倍努力将面临滑坡式发展，后面得付出更多倍努力跑动建立新市场渠道。

在配送分销建立方面主要是今年才开始土包子上阵，不懂管理和沟通，混乱瞎打仗，在工作中没有精准明确团队员工的具体工作内容，没有各项规章制度，没有组织会议学习，没有深解下属困难，在我失职而粗糙的管理下造成了员工互相工作之间配合不是很流畅，经过多次反思看到了我管理很多不足的地方，当然庆幸的是在建立配送工作以来招聘到了很优秀的团队成员，大家工作都很努力上进，学习态度积极奋进，全员品德兼秀，对工作认真负责，就这样很快融入到我们管道氛围，后期工作我会带领大家走向更好的工作状态，不辜负大家选择相信我们而加入我们所带来的那份信任，努力做到结局完美收官。

总体房建方面萎靡难振导致资金方面垫资费用大，后期会慎行参与量力而行，明年市政方面将是我的核心发展之路，努力学习突破自我。

经过自我反省各种不足，多取长补短，2024年一定会是一个充满期待之年，大有可为。