这一年给我感受最深的一个词就是“变化”，大到世界格局、经济形势，小到身边的人与事，无一不是在以超乎寻常的速度发生变化。就连看似离我们遥远的“战争”、“冲突”、“银行倒闭”、“房企爆雷”等却都在实实在在地影响着我们的日常工作与生活，面对这些变化你会发现“时间总是在飞速流失”、“知识储备也永远是不够用的”。

反省一：时间是财富、效率才能体现价值

面对型材产能的持续萎缩，新产品不断增加，基地生产复杂程度与日俱增，生产的连续性在下降，指标控制的难度在上升，作为保供的服务部门如何更好的服务于生产，“与时间赛跑”尤为重要，生产的连续性、设备的完好性、问题解决的及时性往往与采购原料、备品备件等到货及时性、充分性息息相关。今年发生的原辅料、包辅材6次采购到货不及时，造成生产等待、临时换料、重复开机，影响了单机产能的发挥，也间接推高了加工成本。这是我们采购团队需反思与重视的问题，视“时间为财富”，以更高的激情、更高效的服务为生产保驾护航时不我待。

反省二：专业知识储备不足

今年部门新人较多，大多对生产工艺、加工流程、质量标准、材料应用范围等方面知之甚少，增加了沟通成本同时也影响了业务时效，紧急情况下解决问题缺乏应变能力，专业知识方面的欠缺，限制了业务质量、服务效率的提升。这与新人入职时专业知识培训缺失有关，同时也反映采购人员平时只是注重采购业务层面的操作，对生产现场实际情况了解有限，跨部门间交流太少。

以上两点，权作反省，与部门成员共勉。