今年以来，随着疫情后经济的持续低迷，产业环境持续向下，市场需求不足。面对低产环境的影响，部门人力、五金、项目等成本都要进行压缩，这也给今年的工作带来了新的难度和挑战。项目进度的控制，人员的管理，部门之间的协作等都需要更优化，更合理，才能实现成本投入减少的同时，又能把工作做好。

现代社会并不缺乏有能力的个体，但企业中更需要的是能够实现1+1大于2的团队。一个高效的团队能大幅的为企业带来时间、人力等各类成本的节约。同样对于部门的运作效率，无论是内部的人员协作、配合，还是外部的各部门间的工作协调、衔接，也都处处透露着团队协作的重要性。单打独斗的个人时代已经过去，在这个充满竞争的商业社会，要想在竞争中生存下来，我们除了需要有工作的质量外更需要讲究的是工作的效率，现阶段我们大多数个人的工作结果最终都是以项目和团队结果展示出来的，优秀的个人会充分借助团队资源，发挥团队协作，从而把自己的能力在团队中最大程度的发挥出来，最终换取整个团队的成功。而不是只扫个人门前雪，不顾他人瓦上霜的工作方式，即使个人能力再强，没有彼此协作也很难成功，各自为政终不能成就任何事业，个人价值也就无法得到体现。

今年部门在项目推进、用工成本上都没有交出满意的答卷，主要还是没有把握到团队协作的精髓，没有把团队的效率提上来，外部和内部都没有形成有效合力，资源没有完全利用起来，团队协作机制没有得到充分发挥，缺乏系统性，前瞻性不足。一个优秀的团队都是能够把团队协作发挥到极致的，所形成的团队合力也是远大于个人能力的，我们要通过统一思想、构建团队共同目标，用换位思维去建立信任机制，加强有效沟通，充分发挥出团队协作的优势和力度。

2024年是更加充满挑战的一年，我们将一路向着更好的工作目标迈进，与公司保持步调一致，奋力向前。