9月伊始，面对新岗位、新职责、新机遇、新挑战，更大的平台和广阔的眼界；思考全新的开始，虽过渡平稳、有序，上手、融入很快，但细枝末节体现出的差距顿现，回首过往，权作如下反省：

1、市场到行政的理念：以前是一城一地的得失，现在是谋全盘全域的规划；身份角色的转化还未彻底，个人的直观感性过于明显，未能理性全方位的深度，

当以认识上的再强化促进理念上的大提升，以思想上的再深入促进行动上的大转变；

2、否定到肯定的态度：多年的市场经验自然规避了很多的风险，一定程度确保了高资产质量，未能全面学习或静心研究优秀的思路及做法，从评审角度简单的否定很简单，但是如何帮扶广角，服务并给予肯定的方案支持、实现收益更难，如何在合规基础上的服务更应是岗位职责和评审定位；

3、想法到落实的坚持：以前是广角业务转化看处室、说想法，现在管理行政角色解决并落实，新岗位让我总想着改变某些来证明自己，想按自己以前的思路贯彻并执行，没有充分考虑环境、习惯和团队，鲁莽且急躁，全局意识不够；当静下心，沉淀、融入，学习、观察；不让任何事情影响到自己的心态，不让失望、困难和障碍影响情绪，向大家学习，然后不放弃的继续前行；学会止语是上等智慧，止心是上等律己；

只有努力奋斗，才能通往成功的彼岸。生活从不眷顾因循守旧、满足现状者；唯有战胜自我，一往无前，保持坚定、坚持、坚韧才能朽木不折、金石可镂。