2023年还有一个多月就结束了，今年是疫情结束后的第一年，整体经济环境不是很好。

第一，零售方面网点还是开发量少，网点销量不尽人意。

第二，今年运城组建配送中心初见成效，目前业务员5人，主要工作开发网点以及寻找合作的水电工。

第三，广告牌悬挂目前有一百块左右，本来我们中财的零售市场相对工程市场的口碑就弱些，公司目前整个零售销售体系和服务团队不够完善，对此我们市场氛围的造势就更为重要，所以明年抓住公司给的零售基金大力悬挂显眼的广告牌，新开发的客户保证更换我们的门头，以此提升我们品牌的知名度。

第四，水工团队的组建比较薄弱，明年的工作重点在于配合客户在争取召开两到三次水工会议，通过水工会议了解我们竞争对手的动向，制定比较完善的水电工奖励制度来推进整个零售市场的步伐。