人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，2023年即将过去，回顾过去得失，愿望在新的一年、新的喜悦、新的收获，新的提升。现作如下反省：

一、制度执行率方面

自从化建设备条线下发了《设备点检、润滑、故障、保养、维修标准化管理制度》以来，没有充分自我学习，只要求设备主管好好学习，遵照执行，相应表单要与化建设备条线制度对应为统一格式，最终目标，降低设备故障率、维修费用，充分发挥设备最大效能，为稳定生产提供保障。事后评估工作开展推进缓慢，没有达到预期的效果。

二、项目工作拖延

克拉管自动化技改作为今年一项重要工作，反思自己前期与设备厂家技术人员交流不充分，实施过程碰到问题较多，造成项目工作一拖再拖，至年底还未能完成。

单位能耗数据采集管理系统从2022年10月份开始至2023年底，厂家多次排查并更换系统，高压数据已达到准确，误差7‰，低压总与车间分表，误差还存在较大，过程跟踪力度还是不够。因没有达到预期效果，造成没有按条线要求进行分享。

在今后的工作中，希望领导与同事多给予帮助与指教！