每次反省都是一年当中重要的节点，年中让我们及时调整思路更好的朝目标前进，年底能让我们好好总结和思考这一年的得与失、利与弊，2023年即将成为历史，回首这一年来的点点滴滴，虽有进步和小小成绩，但是也存在不足之处。

前些日子接到人事部通知，让我给中层做一场关于采购的培训，刚接到任务的我是抗拒的，深挖抗拒的原因就是自己没有底气。尤其是对于包辅材的采购管理，一直没有得到自己满意的答卷，辅材件的断货、型材包装材料供应商的本地化都是今年的痛点。一直在拿自己是新手去面对没思考到的、没做好的事情，总是拿自己没有精力去管那么细碎的事情做借口，一次次原谅自己。总觉得我已经将思路提供了，采购员手里有最一手的数据，一切应该都很简单，但是我高估了他们对于数据的处理与整合能力，对于人员能力提升，自己究竟要做到哪一步呢？没有教不好的学生，只有教不好学生的老师。自己模棱两可的方向，想要靠员工自己找到答案是不可能的。当目标明确，任务明晰时，才更有方向，才能更有效的激发团队的力量，结果才会更接近自己想要的。

最近最火的董宇辉事件，触动了我，到底是平台造就了他？还是他给平台带来了辉煌？离开董宇辉的东方甄选会不会有刘宇辉、张宇辉？如果不是东方甄选我们会不会认识董宇辉？做了一年的采购，关于配方关于用料，如数家珍，我觉得我是除了研发部最懂的人，这种迷之自信又是谁给的呢？感谢中财的包容、给我们机会，让我们能通过自己的努力得到认可与磨练，让我们能够成为中财范围内的一颗星，欢笑与泪水都是宝贵的人生阅历、成功与失败都是难能可贵的工作经验，指导我奋斗的源泉。

成功不是偶然，而是各种因素叠加起来的必然，在未来没来之前，找到影响这些成功因子的因素，减少其影响，让一切可控，或最小限度的偏离预期。新的一年，继续加油。