转眼又到了2023年年底，回望2023年有收获但更多的是不足，趁此机会做出以下反省：

一、跑动装修公司和摸底工程信息不到位，工程和家装公司入围做的很不理想,年初武汉城建入围投标因为公司资质达不到要求，而未中标，导致负责工程入围的人员积极性不高。

二、县城水工渠道没有沉下心来扎实推进，只做到了认识水电工，只给我们推广了一点pvc产品，没有达到让水电工推广我们ppr管道的目标，导致代理商利润不高推广其他产品的信心不足。2024年重点推进水工积分制、试压团队的培养、小区的推广、水工会的开设，从而推广PPR产品，让客户和配送中心达到盈亏平衡。

三、自身懒惰找借口，感觉市场推广难，跑不跑都是一样，跑动没有以前勤快，从而导致团队也跑动不积极。

综合本年度销量和团队情况，本人明年将加大武汉市场推广，武汉做起来了才能带动湖北市场，给湖北其他市场树立信心，完成公司交给我的任务，也希望公司支持武汉市场做起来，湖北市场武汉做不起来别的地方也很难。