2023年已临近尾声，我作为西域专业渠道第三代表处主任蒲怡，就本年度工作开展及工作成效做如下反省：

墙板推广方面：作为专业渠道的一员，墙板等各类公司新产品推广理应作为工作核心，虽发挥自己设计出身专业优势尽力推广，但一年下来收效甚微，总结分析有三个方面工作还需改进：1、设计院渠道未发挥最大作用，设计院的项目一般落地时间比较长，则需要广撒网，合作数量越多，项目落地数量才会增大；2、摒弃小型家装公司及单个家装客户，家装客户虽利润高、价格好，售后维护却非常繁杂，时间上过于浪费，有时一个家装客户所花费的服务时间和一个工程项目差不多，单产生的销量成果却差强人意；3、酒店、学校、医院等专项类渠道应加大跑动力度，通过一个一个的项目去联动更多的项目，从而实现销量更大的突破。2024年我机构将夯实基础、发挥专长，与墙板市场奋斗到底，争取销量实现翻一番的目标。

传统渠道销售方面：今年我机构传统渠道销售方面应坚持牢盯售前、紧抓售后，以服务客户为宗旨，实现更多的合作空间！

2023年已悄然而逝，迎接我们的是崭新的2024年，我将发挥我所长，增补我所短，在新的一年里找寻新的突破，实现更高的销量目标。