时光飞逝，转眼间2023年已接近尾声，回顾这一年工作情况，生技部型材车间取得了不错的成绩，尤其是在生产废料上取得较大的突破，但在米重、人员培养及质量改善上还待在原地踏步踏，现对过去的一年工作情况做如下反省：

人员培养重视力度不够

生技部型材车间在过去的一年里，有技能水平离司人员很多，如;张新东、冯鹏伟、马文文等，经过反复对人员面谈，发现人员离司通病都是我们对于他们的成长及以后今后发展方向没有指明道路，这与我的工作做得不到位有很大的关系，如果我们给予他们足够的关注度和生活上解决部分困难，或许他们有些人不会离开公司，继续为公司发展而努力。另外对于技术员杨彦彪的技术提升还是缺乏系统性的计划，目前成长高度没有达到我想要的水平，使得将来不能够为工段承担更多的责任，往今后的自己加强对员工的关注度，尽快培养一批合格的前岗出来。

车间质量改善未有较大进步

年末时，统计今年外部质量反馈问题时，型材脱落未成型的情况很多。对于这种情况的发生，我深感责任重大且内心忧虑，这对于我们工作是一种否定一样，未成型反馈体现我们管理制度落未到实处，才导致这种低级漏检产品出现在市场，给公司形象抹黑，其实在9月的时候部门制定了相关规定（出现未成型机台就必须待检返工前面产品），但执行到10月份才真正做到实处。这反应我们对于质量问题的漠视及响应不及时，对于制度的执行打折扣，望自己在今后的工作中更加重视质量改善和制度落实。