值此年末，借公司反省文化时机，对自己2023年度全年工作进行反省思考，主要有以下三个方面。

1、公司酬宾政策改革，给予我们更大的思想空间发挥我们在市场中的创造力，2023年一直在持续推动终端渠道动销，但在全年传统节日活动方面没能充分带动所有签约客户充分利用节日势能赋予我们更好的动销发展方面要深刻反思，2024年一定要谨记此方面问题，尤其对于没有策划能力的签约客户要统一进行活动制定，按照市场部动销方向彻底执行。

2、个人思想方面，对于工作中麻烦细致的问题缺乏耐心，容易将工作做不彻底，也容易滋生懈怠情绪，造成一些工作拖沓不前，积压过多的问题也容易让自己陷入恶性循环中去，2024年在细节工作尤其在经销商核补及广告核销方面，要做到逐一整理，及时核销，不影响客户的利益，也要提升自己的工作效率，做到真正的做实做细做到彻底。

3、人员方面，2023年公司在人员配置方面给予我们有很大补充，自己思想上还是更依赖于领导的管理，没把自己位置摆正，没有很好利用公司投放的资源，造成组内人员没能更好的体现自己的价值，也没能对自己的组内人员给予更多支持和发展，浪费公司财力，也浪费人员时间，2024年在人员管理方面会去主动学习，做好更详尽的目标考核，让人员能力体现出来，也让客户对我们更有信心。

反省自己，最主要的是要改变和提升自己，相信2024年，一定会有更多的变化，也会面对更大的困难，但也会有更多的机会，面对困难最好的办法仍是提升自己，不能只停留在反省中，更多的改变在行动中，2024年，争取更好的成绩。