不知不觉间又到了年底，迈进了不惑之年，回首这一年的许多点点滴滴，在工作中还是存在许多不足之处，受大环境影响，生产任务较去年有所下滑，尤其在人员精简后，生产指标没有得道立竿见影的提升，使我感到有许多意外，经常性的把原由归根于订单较小且多，导致线管废料率居高不下，久而久之形成本能反应。

反省一：逆水行舟，不进则退

长期以来，作为生产内务人员重点关注的往往在于产品质量和生产指标，在公司规章制度和管理考核的双重保险下，又施加公司裁员压力，指标仍然未能实现质的突破，除却一些订做的客观因素，指标任然未能较好的提升，尤其线管废料率，未能很好的抛开表象直击本质原因，导致居高不下，八财垫底。兄弟公司在百尺竿头，更进一步，而我们原地踏步都未能做到，抽丝剥茧，刨根究底，集思广益，多多学习，方能开云见日。

反省二：思维定式，未能放开

随着电子信息化的高速发展，许多新知识迎面而来，看过梅渚和六安基地后才发现差距是如此的大，智能化的同步在我这里已经渐行渐远，今年有幸去银财、华财等基地学习一下，许多闪光点仍然记忆犹新，对我的思路有一定的冲击，在某个地方做的好的一定是在上面下了很大功夫的，天上是不可能掉下馅饼的，多出去走走，开拓一下眼界，找寻一下病根的所在，多学习交流一下未尝不是一件好事。

以上文字，权为反省。