随着2023年的即将度过，细数这一年来的零零总总，前半年的车间指标数据完成情况较差，后几个月的模具及技术上问题解决情况相对也是滞后。现对2023年全年工作作出如下反省；

一、关于团队；

半年以来，团队成员虽然有进步，但是仍然不能独挡一面，事情扎堆的时候，我会把自己忙的焦头烂额、筋疲力尽，究其原因，不是班组人员不努力，而是我对他们信任度不够，怕他们出错不太敢放手让他们独立去完成，简单地说就是不能做到“放权”，缺乏有效的沟通及汇报，混料、设备及技术各方面零散问题堆积到一块，处理起来力不从心。指标数据的异常更加的凸显出这种无力，我要学习做一个合格的管理者，培养出一个能够独立作战的团队，让每个人都实现自身价值的同时，最大限度地发挥整个团队作用，这样，我自己也可以有更多的时间去思考深层次的问题从而充实自己。

二、关于自身工作上；

年下旬几个月成立技术小组，投身与模具及配件台账事情及处理车间相关开机及生产效率问题，我会立足本职工作，严格按照公司的各项规章制度行事。争取将自己的工作任务完成水平提高，做为一名基层管理人员，重点加强自身执行力度，调动自己积极性，提高工作效率，确保工作的连续性，达到事倍功半的效果。以求真务实，实干的态度将工作做到尽善尽美。