中财讯　2022年11月25日下午及晚上，中财金融广角首席执行官二〇二二年十一月份述职会议在集团三楼大会议室顺利召开。会议由集团执行总裁（广角）张总主持，集团总裁助理楼总、朱总、白总，各广角首席执行官、各商业保理公司总经理，集团三处室二中心处级人员参加现场会议。部分广角首席执行官由于疫情管控政策，通过视频连线参加会议。

会议伊始，由张总通报了截至十一月份广角整体业绩及经营管理情况及十二月份计划，要求各广角紧抓年末，保障年度资产质量。同时，要求商业保理公司市场部、集团客户开发中心、31个广角集中力量，各有侧重地推进目标客户开发工作，配套相应的管理机制、促进机制、考核机制，确保明年顺利实现客户的转型升级。

随后，各广角首席执行官、集团三处室二中心负责人、各商业保理公司总经理重点围绕本月工作推进情况及下月工作安排等展开汇报。集团广角经营班子成员对分管工作分别作出重要指示。

集团广角经营班子针对各广角2023经营管理方案强调指出：

一、系统把握：要求首席用系统性的思维、全局考虑本广角经营管理方案，要形成白纸黑字，也要做到烂熟于心、理解透彻。

二、加强探讨与宣贯：提高广角内部、广角之间、广角与集团之间对本广角经营管理方案的互动探讨，互相借鉴、补足完善，并切实宣贯到全员。

三、刚性执行：用具体明确的机制制度经营和管理广角，树立机制制度的权威性，确保各项工作按照机制制度刚性执行。

四、重视人的营销，选育并重，为2023广角发展打下坚实的团队基础。要求首席以身作则、诲人不倦、耐烦耐劳，以自身实际行动让员工认同中财文化，并发扬光大。

会议于21:00顺利结束。