中财讯　3月15日，天津基地2023年2月份工作总结及3月份工作计划会议在二楼大培召开，天津基地领导班子及中层以上人员参加会议。会议由基地副总经理李敏女士主持。

会议伊始，财务部作2023年2月份精益生产情况报告，接着，各部门针对2月份工作亮点、存在问题及3月份工作计划进行了汇报。公司领导班子对每份报告逐一点评，重点对报告中反映出的指标问题、管理问题等方面与各部门展开讨论，并作出明确的改进及提升方向。随后，围绕公司三级内控体系及天津中财目标与绩效管理体系评价办法，各部门进行深入讨论，最后，王总对于下一阶段的工作作出部署：

1、加强基础工作建设，定期开展班组会议，深入了解一线班组员工在工作中的所思所想，以便于更好的开展部门工作。

2、做事原则：以根除工作中的问题为目标，并不断优化工作流程，主动推进各项工作，提高工作效率，有任何好的想法就要及时付诸实践，不要空谈空想。

3、持续优化评价体系，建立健全评价机制，激发全员的创新创造活力，全力打造积极向上的工作氛围。