中财讯　郑州广角2025年度工作总结暨2026年工作计划会议于2026年2月6日上午9:30，在广角会议室顺利举行，本次会议由郑州广角首席执行官王总主持，集团总裁助理杨总、集团业务处室对接人员及郑州广角全员现场参会。

会议伊始，首席执行官王总对集团总裁助理杨总及集团业务处室对接人员参会表示热烈欢迎。

随后，王总对广角2025年整体的经营管理情况进行了分析总结：客户转型工作有一定进展，新客户的储备有起色，但目前尚无法形成长期的价值客户；明确了2026年工作重点，将持续开发上市公司和优质龙头企业客户，做好业务的转化与落地，同时关注优质、层级较高的城投客户，择时、择业务合作，并以此为契机，精确筛选地方优质客户，打开当地市场。

然后，由各部门五虎将对2025年团队的工作情况及2026年工作计划进行了总结发言：

1、将2026年度目标任务进行区域化分解，并细分至月度、季度目标；

2、围绕非融资性业务模式，区域性选择部分大客户宣贯，寻求合适的方法进行推广；

3、明确广角自身核心竞争力，深入研究客户，增加合作机会；

4、在收并购类信息增多的当前，需整合资源，寻找长期有效客户。

王总对今后的业务跑动和客户沟通强调了“一个中财”的原则，遇到不确定信息第一时间反馈广角。

集团客户开发中心瞿科长就集团下发的“广角客户开发及归属管理”机制的变化点及人才管理手册更新内容以白板讲解形式进行宣贯；总会计室何科长针对新业务模式相关内容进行了讲解介绍。

针对2026年度集团对广角整体工作部署，杨总围绕“防极端”和“提高回报率”两个核心方面进行重点强调，并提出具体要求：“防极端”要求我们在业务的每个环节都做到位，保证资产高质量，确保每笔业务成功落地；“提高回报率”主要体现在：提高典当资金使用率、增加质押物品种及高质量的物守底。

本次大会在务实高效的氛围中圆满落幕，郑州广角将按计划进行市场跑动和客户储备，特别是优质企业的深入研究，高质量完成年度目标。