中财讯　北京总部3月份营销工作会议于4月3日在天津基地会议室召开。本次会议特邀集团执行总裁（化建）李玉根先生、集团营销管理处处长鞠广军先生莅临指导。北京总部首席执行官、天津生产基地领导班子成员、各市场管理处首席执行官、各营销（直属销售）中心总经理、北京总部及天津生产基地科室相关人员参加了会议。会议由北京总部首席执行官刘芳兴先生主持。

　　会议首先学习了化建业3月份、北京总部2月份营销工作会议纪要及管道、型材新产品知识，并通报了各区域3月份销量情况。会上汇报了市政工作进展情况，并重点对地下水超采和地源热泵项目操作情况加以展开，集团李总对相关问题及后期工作方向作出指示。

　　接着，各管理机构负责人汇报了酬宾总体情况及产品出货计划安排，会议就酬宾总结中的相关问题进行了明确。集团李总对各辖区酬宾情况及市政项目进展情况进行点评，有针对性地给出指导意见，并对后期发展提出要求。

　　李总指出，发展是硬道理，公司历年销量的提高，源于我们对自身发展的要求以及对公司发展的信心。想做事，能做事，做成事，这是一种进步的历程，更是一种能力的体现。经济发展的核心是发展公司、发展人，优化团队，减员增效，保障资金周转流畅，投入更多的资金到市场竞争中去。我们要以开放发展的心态面对市场，着眼未来，不被眼前得失所累，勇于竞争，欢迎竞争，并且在区域中主动掌握竞争地位。

　　李总强调，我们要接受市场的变化，转变思维，拓宽视野，了解并理解需求，抓住公司有利政策，知难而进，赶超竞争对手，提高市场占有率。同时，我们要开拓新渠道、开发新客户。加强新产品新渠道拓展的精力投入，找到专业渠道的源头，摸清整个业务流程，分层次、有针对性地逐一攻关突破。传统营销机构要从舒适区中走出来，抓住新产品开发渠道，做好角色的转换和工作方法的转变。北京总部达成了酬宾销量翻番的目标，依旧有很大的上升空间。我们要感谢这个时代，感谢中财公司的平台，希望大家鼓足干劲，再创佳绩。