中财讯　江苏华财管道7月份营销及内务会议于8月1日上午9：00在公司二楼会议室召开，公司领导班子成员、各部门负责人、各市场营销总监和各片区营销经理参加了会议，会议由公司总经理助理金秋生主持。

  
　　生产技术部、供应部、营销服务部、办公室、营销部等分别做了7月份工作总结和8月份工作计划汇报。秉承“诚实、认真、谦让”的中财精神，每人都一一做了2014年上半年个人深刻反省。

　　公司总经理潘总对今年上半年的生产与营销情况做了详细的总结，并对8月份的工作进行了布置。部分产品在生产过程中质量把控不严，是造成近三个月月销量下滑的原因之一，影响了公司的生产经营和发展。生产和质检部门要深入检讨，狠抓细节，梳理质量管控制度，并落实执行。各部门要树立全面围绕以营销为中心的工作思想，规范考核制度和奖惩措施，一切以公司利益为重，不做有损害公司形象的事，不说有损公司形象的话，在各自的岗位上发挥管理职能，维护公司良好的经营环境。
  
　　潘总还就江苏华财管道如何打造有组织有纪律的团队，一支敢拼敢打的营销队伍和一支优质服务的后勤队伍等提出了明确要求。