​君子以顺德,积小能高大
——企业管理者要以情感人
来源:中财论坛         作者:关雨         时间:2020-08-20         点击量2167

初识《水浒传》中宋江:论长相,其人个子不高,谈不上魁梧,面黄肌瘦,称不上是风流倜傥;论武功,此人不擅长任何一种兵器;论智慧,他远不及吴用能够运筹帷幄。

再看水泊梁山:可谓群英荟萃,人才济济,个个武艺高强,豪气冲天,唯独宋江柔弱谦下。

然而就是这样一个人何以稳坐水泊梁山第一把交椅?

宋江 “平生只好结交江湖上的好汉,但有人来投奔他,若高若低,无有不纳”。他仗义疏财,扶危济困,急人所急,处处“无心插柳”。

初遇李逵,得知李逵急需用钱,他一出手就是50两。武松在柴进家遭到冷遇,贫病交加,宋江适时地出现,如春风化雨润物无声地坦诚相待、无私捐助,使武松刻骨铭心。

那些得宋江如此尽心相待的草莽英雄,奔走江湖时,怎能不替他四海传颂,这么一个“及时雨”,他怎能不名动江湖?故 “名德广布,远近受益,信誉空前,众望所归”是也 。

作为领导者,宋江具有敏锐的洞察力与战略眼光。看清了“义”是笼络各路英雄好汉的灵魂。 “难时注入一滴水,平时拥有太平洋”。他正是这样以情感人、以情动人,无私帮助那些落魄英雄,不把自己的利益摆在第一位,不从私利出发,使他赢得众人的拥护。

所以企业管理者也要用“情”来维系与员工的关系,保障和谐相处,做到真诚、平等、关爱、信任、负责、守信。真诚,就是企业领导真心实意为员工谋利益,诚心诚意为大家做好事。平等,就是坚决摒弃官僚作风。关爱,就是除关心员工的生活冷暖外,更多的满足其精神上的需要,了解他们的心理需求,关心他们的学习工作。信任,最大的信任就是授权,重大事项由企业决策,具体实施授权于员工。负责,就是对员工个人发展负责,帮助员工认识自己的长处和短处,制定自己切实可行的发展目标,策划达到目标的方法,在发展过程中给予力所能及的扶持和帮助。守信,就是信守对员工的承诺,大到企业发展的承诺,小到对员工具体要求的承诺,凡答应了的事,就要认真去办好。唯有如此,企业才能最大化地挖掘员工的潜力,让他们为企业争取最大的利润。

凡事不以一已之私为先,使得企业员工紧紧地团结在自己的周围,促进企业的长足发展,能够培养忠诚的员工,打造一个具有凝聚力、战斗力的团队,那么他不失为一个成功的管理者。

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