中财讯　化建业江苏总部2024年半年度营销工作会议暨管道/型材讨论会于7月3日至7月4日在南京青龙山庄会议中心召开。本次会议特邀中财集团副总裁兼化建业首席内务官丁良玉，下沙基地总经理寇官祥、六安基地常务副总经理徐永辉，六安基地、下沙基地各部门负责人，营销策划处、产品研究处等同事，江苏总部首席执行官、江苏总部首席执行官助理、各市场管理处首席执行官、各营销中心总经理、江苏总部科室参加了本次会议。会议由江苏总部综合科李思雨主持。

第一个半场会议于7月3日13点30分正式开始，首先由江苏总部首席执行官许黎先生汇报江苏总部2024年上半年度营销工作报告及下半年营销工作计划，并着重对产品类别数据进行了深入分析，对现有及未来市场进行了全面评估，并就具体工作方法进行了分享和阐述。

本次会议的核心聚焦于工作方法的分享，由无锡管道代表处的程刚先生、江北新区管道代表处的陈福俊先生、如皋管道代表处的康明明先生、扬州管道办事处的陈华杰先生，以及睢宁型材代表处的薛满先生为代表，围绕各自领域的实践经验进行详细的交流和分享。六安基地技术服务部刘先进先生随后进行了厂房/园区专题培训，内容详实，讲解生动。

晚间讨论会于19点继续，管道会场分别由常州管道销售中心黄俊航先生、淮安管道市政代表处时锐先生、江苏大客户直属叶雨女士及技术服务部刘先进针对产品不同场景应用及新产品做分享与培训。型材会场分别由南通型材营销中心杨德彪先生、皖东型材市场管理处王其兴先生、泰州管道营销中心景勇先生通过多样化产品销售及新产品知识培训展开，大家受益匪浅。

在管道讨论会上，针对各营销机构所提出的具体问题，六安基地常务副总经理徐总进行了全面且详细地解答，并表示会将所收集的问题及建议带回基地，结合基地实际情况，为各营销机构提供切实可行的解决方案。型材讨论会上，下沙基地总经理寇总积极鼓励型材机构直面困难，他通过案例分享形式向与会人员传递了积极应对挑战的正能量。随后丁总也表示，公司将支持型材机构度过当前的困难时期，但市场的容量与需求也并非我们想象。公司将针对不同层级市场研发适宜产品，推陈出新，通过实施差异化策略以适应市场的发展需求。

第二个半场会议于7月4日上午9点正式开始，首先由综合科李思雨宣读中财化建业2024年6月份营销工作会议纪要，宣贯会议精神，以及带领大家学习并解读中财化建业7月份相关营销政策文件。随后进入分享环节。分别由高邮管道代表处谭汝坤先生、启东管道代表处吴向程先生、淮安管道渠道代表处崔雄先生、无锡管道工程代表处芮小俊先生、昆山管道工程代表处管篪先生做工作经验分享，其中方法值得与会人员学习与借鉴。

在接下来的颁奖仪式中，江苏总部对优秀配送中心及杰出的营销机构予以了表彰，肯定了他们上半年的工作成果，同时也激励所有与会人员，以更高的标准、更严的要求，持续努力，推动江苏总部整体销量的进一步提升。

颁奖典礼结束后，丁总进行了总结性的重要发言。

丁总表示本次会议给予她的感受尤为深刻，当前市场的下行趋势有目共睹，但仍对江苏总部的销量情况给予了肯定。会议上丁总以“市场与机会”为主题，深入剖析了工程市场与零售市场的业务特性及当前市场价格动态。通过多领域案例分享诠释了市场的完全可操控性，例如价值输出、设计院介入、产品差异化策略、二销产品推广、价格体系设置、多领域投入等方面进行突破。

会议最后，丁总强调了用心专注的重要性，以及持续学习的必要性。她还深入阐释了复盘工作对于提升工作效率和获取更多工作经验的意义。丁总鼓励大家要养成勤于阅读、乐于学习、善于复盘的习惯，将所学的理论知识与实际工作紧密结合，进而深化个人与团队的协作效能，共同迈向更高水平的进步与发展。